尤其在抗█击“新冠疫情”、农配网建设百日还真是奇怪攻坚等特殊斗争中,他主动请缨,迎难而上,在公司规定☉时限内按期完成一项又一项艰巨而特殊的工作任务,得到了广大用户和卐公司员工的好评。
以所为家,以身作则城关供将他电所现管辖3个乡镇,5.4万用户,现有员工50人,承担了高台县供电公司基层营销Ψ生产任务的近二放在阴*部分之一工作。
安全生产、营销管理工作责任空前㊣,压力空前,他的斗志和劲头也空前高涨箫龙炎,他以干∮部为先锋、以出我党员为骨干,把城关供电所打造成一支众志成城的“电力铁军”,在各项工作中展现先进作▓用。
在供电所“达标创优”、“星级供电所”创建、“全能⌒型供电所建设”等重点工一夜作中,他●总是身先士卒、冲在前面。
我家死士突然没有电了!
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                国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
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                高台供电雒军:“爸”气十足电力老爹

                来源: 中国电力新√闻网      日期:20.06.22

                  中国电力新名字上闻网讯 雒军,男,48岁,中共党员,现为国网高台县供电公司♀城关供电所所长,是供电所全体员工的看着主心骨,更是一名合格、贴心的“家长”。在“党建+农配网百日攻坚”、新农村示范点业扩配套工程建等工作中身★先士卒,敬业奉献,唯标誓夺,勇当排头,彰显党员先锋。尤其在抗击“新冠疫情”、农配网建设百日攻坚等特殊斗争中,他主动请缨,迎难而上,在公司规定时限内按期完成一一般是在武王境界项又▽一项艰巨而特殊的工作任务,得到了广大↘用户和公司员工的好评。

                  以所为家,以身作则

                  城关供电所现管辖3个乡镇,5.4万用户,现有员工50人,承担了高台县供≡电公司基层营销生产任务的近二分之一工作。安全生产、营销管理工作责任空前,压力空前,他的斗志和劲头也空前高涨,他以干部为先锋、以党员为骨干,把城关供电所打造成一支众志成城的“电力铁军”,在各项工作中展现△先进作用。

                  在供电所“达标创优”、“星级供电所”创建、“全◣能型供电所建设”等重点工作中,他总是身先士卒、冲在前面。他常说:“治所犹如∩治家”,作为家长,他“爸气十足”,与其他班子成员共同奋进,以所为家,文化育所,努力创建优秀的⊙企业文化,提炼员工感悟,形成了“众志成城、相互关爱、从我做起、共建家园”的“城关我家”特色文化,把国家电网公司战略体系要求融入到具体工作理由之中,为优化营∩商环境贡献自己的智慧和力量。在供电☆所环境治理、基础资料整理〒等工作中,他也总微笑着是亲力亲为、创意十足,组织职工发布的QC创新成果获张掖供电公司二◤等奖。

                  雒军同志在众多成绩和荣誉面前,时刻☆保持清醒、淡然,每年年终主持所里评选公司先进工作者,他都要事先声明:“我是党员干∞部,请把我排除在外!”他以自己的高风亮节为全体职工ω 树立了榜样,在“不忘初心、牢记使命”、“长征精神、电力传承”等主题教育实践活动中,他和支部党员一起抓住重※点,建立“问题板”和“主意墙”,坚持问题导向承怡,解决突出问题一抓※到底,并扎实开展整改落实“回头看”工作,直到彻底抓出成↘效。

                  雒军同志作为一个土生土长的“高台娃”,高台供电系顺风蔓延统著名的“电骆驼”,以自己的一言一↙行阐释共产党员的第一身份,他严格按照张掖供电公司党委安排部署,以“党员身【份证”量化评价应用,落实党建Ψ 工作“十大工程”,以党员责说不出任区、党员示范岗、党员」服务队等活动,鼓励党员立足本职工作体现党员先进性。他带头★推广“三亮三比”,做到了立足党员、面向全员、真学实用、学以致用,带㊣ 领党员开展“党建+”系列活动,受到了公司上下还有的一致好评。

                  安全大使,先锋前行

                  他ξ心中时时装有“安全与责任”。在安〓全管理上他毫不含糊,注重安全生产的每一个环节、细节,从不疏忽大意。每一项施工计划他都亲△自制定、每一份工作票、三措报告、预控卡、作业票他都亲自ζ 审定,他亲临每一个施工现场,每一次班前班后会他都会参加,对每一个施工细节他都①严格要求。每一次的故障或抢修现场,他都第一时间『到达,在他的督促下,员工的安全意识明◇显增强,习惯性违章现象明显这样减少,员工都习◆惯地称他为“安全大使”。

                  大年三十的夜里,大家都守在电︽视机前看着春晚。雒军却和值班的同志们一起默默地守在电话机前。“叮铃铃”……“供∴电公司吗?我家突然没有电了!”接到「报修电话,雒军说了声:“跟我来!”,马上带着抢修※人员赶往客户家中现场处理,用最短的时眼中闪出强烈间恢复了供电。家在城郊一号公馆的田老板问道:“雒所长,年三十的,咋把你惊动来了卐?”雒军笑着淡淡地回答道“我是党员,必须带头”。

                  在这场举国应变的疫情中▅▅,雒军同志从疫情开始就一沉默了一会直将疫情防控和员工的安全健康工作摆在首要位置,在抗击“新冠疫情”初期,他组我也就是这样一说织党员突击队,对定点的县人民医╲院和合黎、正远等乡镇医院等医疗区域的供电设备进行了细致检查①,积极组织实施县人民医院三人指指点点和县政府统办楼双电源接入工程,落实县中医院自备电源配备情况,为抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作提供了坚→强供电保障。

                  行业标兵,走在前列

                  “父亲”的角色是一个家庭我们都在的顶梁柱,更是标杆!雒军同志头上怎么回事的管理口号,从来只〖有一句话“向我看齐”。他以营配业务高效融合提升工作效率。为确保“三所合一”正常运行,针对城乡』管理差异和设备状况、人员素质等参差不齐的实际,他积极※践行“网格化管理服务”模式,搭建三级】管理网格和服务网格,建立供电所负责人互为代理制和分班包干制,班长和“五员”责任明确,高、低压设︾备主人职责清晰,巷道、城区、合黎片3个网格服务小组互相协作,在台区经理、配电运检员和综合柜员之间○实行AB岗制度,工作相互配合、相互支援、相互监督,实现了“服务有网、网中有格、格中有人、人司其责”,打造了营配末端业务高效融合∏的工作新格局。

                  他以关爱员工,知人善用,对待工作与时俱进¤。在工作中他能够及时与员工进行沟师傅却从未提过通、交流,闲暇时积极与每一位员工谈熟稔之极心。勇于开展批评与自我〗批评,善于掌握员工的思想动态,及时化解矛◤盾,化解思想忙压力,以关爱之心调动职◤工的工作积极性和进取心,把精力集中到供电所中心工作上仿似要把自己来,大大提高了↓工作效率。

                  他以培训员工业务技能提升工作质量。在日常的管ω理工作中,他明显意识到大部分叫我留留就成员工的业务技能水平不能适应目前的工作要求,甚至个别◣员工的业务水平和服务能力不能满足正常工作的需要,无法按时完成№交付的工作任务。为此,他和支部书记开办“电网工匠夜校”,制定了“装表接电人人必熟练、故障【排除人人都精通、设备仪器人人会操作、信息系统人人能应用”的培训目←标,培养员工“敢与强比、敢与优争、敢与快赛,争做最有价值员工”。并以此为平台,整合安全生产、营销服务、形势任务日常学习培训↑以及“员工讲堂”、“道德讲堂”、“安全日”和“主题党日”等活动,使员工队伍综合素质提升实现硬是被他说成了八点了常态化、实用化、系统化、多元化,成为培育一线专家技能人才所以我的摇篮,使员工的综合素质有了较●大的进步。

                  雒军同志几十年如一日,为供电事业尽心〖尽力、尽职尽责,默默奉献着自己的青春与年华,他用扎实的工作『作风,充分展现了一¤个基层管理者努力开拓、奋发有为的“电力老爹”形象,展现了一名共产党员的使命和担当!

                责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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